ポラス株式会社

• 業種：不動産・住宅
• 従業員数：4,695名（2025年6月時点）
• 学習対象者：新任管理職、新任リーダー、内定者
  
• 学習目的：
  マネージャー就任後、継続的な学習体制の整備
  管理職に必要なスキルマインドを効果的学習に向けた内容と順序の整備

ポラス株式会社がHR Universityで挑む、キャリア自律とマネジメント改革の軌跡

ポラスグループの教育機関「ポラスアカデミー」を運営するポラス株式会社。
変化の激しい時代、そして働き方改革による限られた時間の中で、いかに社員の「学び」を最大化させるか。
HR Universityを導入し、新任マネージャー研修や内定者教育でどのような成果を上げているのか。そして、その先に見据える「キャリア自律」のビジョンについて、担当者の皆様にお話を伺いました。

HR University導入以前、どのような課題がありましたか

2019年の「ポラスアカデミー」設立以来、社員教育には注力してきましたが、時代の変化とともに3つの大きな壁に直面していました。

1.「時間」の制約と効率化
PCの稼働制限など働き方改革が進む中、限られた就業時間内でいかに効率よくインプットの機会を創出するかが急務となっていました。

2.マネジメントの高度化への対応
上司・部下間のコミュニケーションや、多様化するマネジメントのあり方に対し、多くの現場管理職が難しさを感じていました。

3.「対面」の熱量と「デジタル」の融合
リアル研修特有の「熱量」を大切にしつつも、研修を「やりっぱなし」にしないための、事前・事後学習の仕組みづくりを模索していました。

HR Universityを選ばれた理由をお聞かせください

オンライン学習ツールを検討する中で、HR Universityを選んだ理由は、単なる「eラーニングサービス」に留まらない点にありました。

特に、マネジメント層向けの講座が豊富に揃っていることに加え、受講後の効果測定や、講座をベースとしたアウトプットの機会創出までサポートしてくれる点に大きな魅力を感じ、導入を決定しました。

HR Universityに満足されているポイントを教えてください

導入後、特に以下の点において高い満足度を感じています。

1.学びやすいマイクロラーニング
対人スキルに関するコンテンツが充実しており、要点が凝縮されているため、多忙な社員でも隙間時間で効率的に学べています。

2.運営側の負担を軽減する管理機能
管理画面で受講状況が一目で把握できるのは非常に助かります。必要な機能が一通り揃っており、自社の運用に合わせてカスタマイズしやすい点も魅力です。

HR Universityの導入後について、お聞かせください
受講された方々の反応はいかがでしたか

受講者アンケートでは、具体的な行動変容の兆しが見え始めています。
「部下の話を聴く際、これまで以上に『傾聴の姿勢』を意識するようになった」
といった声が上がっており、知識を得るだけでなく、実務における具体的なアクションの変化に繋がっているという確かな手応えを感じています。

HR Universityの今後の活用についてお聞かせください

私たちが目指すのは、会社から与えられる「画一的な教育」からの脱却です。
社員一人ひとりが自身のスキルを棚卸しし、「次のステップには何が必要か」を自ら考え、必要なコンテンツを逆算して選択できる仕組みを目指します。

研修を単なるイベントで終わらせず、日々のコミュニケーションや実務と連動させることで、社員が自らのキャリアを切り拓いていく。そんな組織への進化を、これからも続けていきます。

ーお忙しい中、ご協力ありがとうございました。
　今後もHR Universityをご活用いただけるようサポートしてまいります。

※掲載内容は取材時点のものです