株式会社オノフ

• 業種：広告・マーケティングリサーチ
• 従業員数：50名
• 学習対象者：新入社員、若手社員（2,3年目）
  
• 学習目的：社会人基礎力の早期定着と「育成の平準化」。現場依存の教育から脱却し、新卒社員が実務に必要なマナーやビジネスの基礎知識を標準的かつ確実に習得できる環境を整える。
  

HR University導入以前、どのような課題がありましたか

大きく2つの課題がありました。
1つ目は、新卒育成の現場依存です。社会人としての基礎知識を体系的に教えきれず現場任せになっており、社員から「会社で教えてもらえない」という不満が生じていました。
2つ目は、2年目以降のサポート不足です。1年目を終え、急に予算や数字目標が割り振られる2年目社員から「どう動けばいいのか分からない」と人事へSOSが上がる状態でした。単発で終わらせず、3年目まで業務の引き出しを増やす継続的なフォロー体制を構築することが急務でした。

HR Universityを選ばれた理由をお聞かせください

一番の理由は、自社の求める柔軟な運用にフィットしていた点です。オンライン完結に偏るのではなく、オンラインとオフライン（集合研修）を組み合わせたミックス運用がスムーズに行える柔軟性を高く評価しました。

HR Universityに満足されているポイントを教えてください

主に以下の3点に非常に満足しています。

・管理画面の使いやすさ：
受講者の進捗がひと目で把握でき、事務局側の管理工数が大幅に削減されました。

・ショート動画とコンテンツの分かりやすさ：
1本あたりの動画が短く凝縮されており、特に新卒・新人向けの基礎知識動画が非常に分かりやすく好評です。

・アウトプット機会の提供：
単に動画を視聴して終わるのではなく、学んだ内容を定着させるためのアウトプット機会がしっかりと用意されています。

HR Universityの今後の活用についてお聞かせください

HR Universityを活用しながら、内定者時代に作成した「キャリアロードマップ」を、実際に働く中で感じたギャップや自身の経験を踏まえて見直すワークショップを実施予定です。

また、この取り組みを3年目まで定期的に実施する仕組みを構築し、社員一人ひとりが自身の現在地や今後伸ばすべき課題を定期的に振り返る機会を創出していきます。

HR Universityでの学習と連動させながら、社員が自らの成長に向き合い、主体的に学び続けるサイクルを生み出していきたいと考えています。

ーお忙しい中、ご協力ありがとうございました。
　今後もHR Universityをご活用いただけるようサポートしてまいります。

※掲載内容は取材時点のものです