--- title: 株式会社オノフ | 「伴走型」総合研修プラットフォーム HR University 導入事例 description: 「会社で教えてもらえない」からの脱却。HR Universityを活用した自律的学習文化とキャリアロードマップの構築 image: https://www.hr-university.jp/hubfs/Blog_case/%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AA%E3%83%8E%E3%83%95/HRUcase_KV_%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AA%E3%83%8E%E3%83%95.jpg --- [![HR University logo](https://www.hr-university.jp/hs-fs/hubfs/HRU_3.png?width=200&height=47&name=HRU_3.png "HR University logo")](https://hr-university.jp/lp) - [事例トップ](https://www.hr-university.jp/customer-case) - [HR University とは](https://hr-university.jp/lp) - [お問い合わせ](https://hr-university.jp/lp#contact) - [事例トップ](https://www.hr-university.jp/customer-case) - [HR University とは](https://hr-university.jp/lp) - [お問い合わせ](https://hr-university.jp/lp#contact) ![株式会社オノフ](https://www.hr-university.jp/hubfs/Blog_case/%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AA%E3%83%8E%E3%83%95/HRUcase_KV_%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AA%E3%83%8E%E3%83%95.jpg) [業種: サービス](https://www.hr-university.jp/customer-case/topic/業種-サービス) | [対象: 若手層](https://www.hr-university.jp/customer-case/topic/対象-若手層) | [従業員数: 〜100名](https://www.hr-university.jp/customer-case/topic/従業員数-100名) # 株式会社オノフ 「会社で教えてもらえない」からの脱却。HR Universityを活用した自律的学習文化とキャリアロードマップの構築 Share - [mailto:?&subject=株式会社オノフ&body=株式会社オノフ%0A(https%3A%2F%2Fwww.hr-university.jp%2Fcustomer-case%2Fonoff)](mailto:?&subject=株式会社オノフ&body=株式会社オノフ%0A(https%3A%2F%2Fwww.hr-university.jp%2Fcustomer-case%2Fonoff)) - - - ## ![HRUcase_logo_onoff](https://www.hr-university.jp/hs-fs/hubfs/Blog_case/%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AA%E3%83%8E%E3%83%95/HRUcase_logo_onoff.jpg?width=179&height=65&name=HRUcase_logo_onoff.jpg) - 業種：広告・マーケティングリサーチ - 従業員数：50名 - 学習対象者：新入社員、若手社員（2,3年目） - 学習目的：社会人基礎力の早期定着と「育成の平準化」。現場依存の教育から脱却し、新卒社員が実務に必要なマナーやビジネスの基礎知識を標準的かつ確実に習得できる環境を整える。 ### HR University導入以前、どのような課題がありましたか 大きく2つの課題がありました。 1つ目は、**新卒育成の現場依存です。**社会人としての基礎知識を体系的に教えきれず現場任せになっており、社員から「会社で教えてもらえない」という不満が生じていました。 2つ目は、**2年目以降のサポート不足です**。1年目を終え、急に予算や数字目標が割り振られる2年目社員から「どう動けばいいのか分からない」と人事へSOSが上がる状態でした。単発で終わらせず、3年目まで業務の引き出しを増やす継続的なフォロー体制を構築することが急務でした。 ### HR Universityを選ばれた理由をお聞かせください 一番の理由は、自社の求める柔軟な運用にフィットしていた点です。オンライン完結に偏るのではなく、オンラインとオフライン（集合研修）を組み合わせたミックス運用がスムーズに行える柔軟性を高く評価しました。 ### HR Universityに満足されているポイントを教えてください 主に以下の3点に非常に満足しています。 **・管理画面の使いやすさ：** 受講者の進捗がひと目で把握でき、事務局側の管理工数が大幅に削減されました。 **・ショート動画とコンテンツの分かりやすさ：** 1本あたりの動画が短く凝縮されており、特に新卒・新人向けの基礎知識動画が非常に分かりやすく好評です。 **・アウトプット機会の提供：** 単に動画を視聴して終わるのではなく、学んだ内容を定着させるためのアウトプット機会がしっかりと用意されています。 ### HR Universityの今後の活用についてお聞かせください HR Universityを活用しながら、内定者時代に作成した「キャリアロードマップ」を、実際に働く中で感じたギャップや自身の経験を踏まえて見直すワークショップを実施予定です。 また、この取り組みを3年目まで定期的に実施する仕組みを構築し、社員一人ひとりが自身の現在地や今後伸ばすべき課題を定期的に振り返る機会を創出していきます。 HR Universityでの学習と連動させながら、社員が自らの成長に向き合い、主体的に学び続けるサイクルを生み出していきたいと考えています。 ーお忙しい中、ご協力ありがとうございました。 　今後もHR Universityをご活用いただけるようサポートしてまいります。 ※掲載内容は取材時点のものです ### **「伴走型」総合研修プラットフォーム HR University サービス資料** 人事・マネジメント・ビジネス基礎・マーケティング・英語を 1日5分で網羅的・体系的に学べる。 スキルマップ作成から研修設計、豊富な講座と効果検証、LMSまで。 専任の研修コンサルタントが伴走サポートし 貴社にあわせた"人材育成の課題解決"をご支援します。 [詳しくはこちら](https://www.hr-university.jp/downloads/service) ### : HR University カスタマーサクセスチーム ###### 1日5分で人事・マネジメント・ビジネス基礎・ マーケティング・英語を 網羅的・体系的に学べる 「伴走型」総合研修プラットフォーム ### HR University [サービス詳細はこちら](https://hr-university.jp/lp) ### [![株式会社オノフ](https://www.hr-university.jp/hubfs/Blog_case/%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AA%E3%83%8E%E3%83%95/HRUcase_KV_%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AA%E3%83%8E%E3%83%95.jpg) *業種: サービス* 株式会社オノフ 「会社で教えてもらえない」からの脱却。HR Universityを活用した自律的学習文化とキャリアロードマップの構築](https://www.hr-university.jp/customer-case/onoff) ### [![ポラス株式会社様](https://www.hr-university.jp/hubfs/Blog_case/%E3%83%9D%E3%83%A9%E3%82%B9%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE/HRU_case_main_polus.jpg) *業種: 建設・不動産* ポラス株式会社 「やらされる研修」から「自ら学ぶ文化」へ](https://www.hr-university.jp/customer-case/polus) ### [![株式会社トミーズ・スター様](https://www.hr-university.jp/hubfs/Blog_case/%E3%83%88%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB/HRUcase_KV_tomys-star.jpg) *業種: サービス* 株式会社トミーズ・スター 多忙な管理職の「自律的な学習習慣」を定着させた秘訣とは](https://www.hr-university.jp/customer-case/tomys-star) [HR University 事例トップへ](https://www.hr-university.jp/customer-case) [![HR University logo](https://www.hr-university.jp/hs-fs/hubfs/HRU_3%20(HR%20University%20logo).png?width=300&height=71&name=HRU_3%20(HR%20University%20logo).png "HR University logo")](https://hr-university.jp/lp) 〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-16-10渋谷DTビル6階(総合受付)・9階 - - [お問い合わせ](https://hr-university.jp/lp#contact) - [運営企業](https://hajimari.inc/) - [利用規約](https://hr-university.jp/terms) - [個人情報保護方針](https://hajimari.inc/policy) Copyright ©︎ Hajimari Inc. 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