2025年03月04日開催_ 階層別研修×育成DXで実現する、成長し続ける組織の作り方

人材育成の重要性が増す中、「研修を仕組み化し、効果を最大化する方法」が求められています。
本セミナーでは、小売業界のリーディングカンパニーベイシアの実践事例をもとに、階層別研修と育成DXを活用した人材育成の戦略を解説します。

☑︎ 研修の仕組み化を検討している

☑︎ データに基づいて人材育成戦略を立てたい

☑︎ 研修効果を高めるための仕組みづくりしたい

こんなお悩みをお持ちの方におすすめの内容です！

〜階層別研修×育成DXで実現する、成長し続ける組織の作り方〜

本セミナーは、研修の仕組み化や人材育成の効果を高める方法を模索している人事・研修担当者・経営者の皆様に最適な内容です。

「研修を実施しているものの、属人的になっており仕組みとして機能していない」

「育成計画を立てる際に、データを活用した戦略的なアプローチができていない」

「研修を実施した後の効果検証や定着化に課題を感じている」

——そんなお悩みをお持ちの方に、階層別研修と育成DXを活用した具体的な解決策をお届けします。

今回は、ベイシア社割石氏が実際に取り組んでいる階層別研修の全体像とその仕組みを支える研修設計方法についてご紹介します。
さらに、トイトイ合同会社永島氏がファシリテーターとして、

「現在導入中の研修サービス選定方法」や「導入の背景」、「活用方法」などに焦点を当て、具体的な深掘りをしながら進行します。
また、人事を網羅的・体系的に学べる伴走型総合研修プラットフォーム「HR University」を運営するHajimari社執行役員の山中氏とも、LMSの効果的な活用方法や他社事例などについて共に熱く議論を重ねます。

是非皆様のご視聴をお待ちしております。

組織開発の具体事例やLMSの活用法などについて、共に学び、成長していきましょう！

＜略歴＞
新卒で株式会社セブン-イレブン・ジャパンに入社。
営業、人事を経て、株式会社ネオキャリアの人事責任者として人事組織を立て直す。
2022年5月より株式会社ベイシアの人事部長に就任。
採用、育成、配置、評価、報酬、人事制度設計などの部署を統括。
2022年10月より人事に加えて、総務、法務、2024年3月よりリスクマネジメント、品質・鮮度管理を管掌範囲に加え、人事・管理事業部の事業部長として業務を執り行う。
昨年、特例子会社として株式会社ベイシアオープスを立ち上げ、取締役を兼務。

＜経歴＞
2023年にトイトイ合同会社を設立。
人材開発と組織開発を統合的に支援し、戦略的な人事施策の設計・運用を通じて企業の持続的成長をサポートする。
組織課題の多くは「関係性」に起因するとの持論のもと、「問い」と「対話」を軸に、分断が進む時代の組織開発を得意とする。
ソニーを経て、ニトリホールディングスでは理事・人事責任者として採用・育成・制度改革を推進。その後、レノバで執行役員CHROを務め、組織変革に携わる。

＜経歴＞
過去累計200社以上の戦略人事に従事。
経営・事業・バックオフィスや新規事業立ち上げなど
様々な経験を経て現在に至る。
■2004年日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社入社
1000名以上の大企業での事業と人事経験
■2010年株式会社ウィルゲート入社
20名から150名のフェーズを経験
■2019年株式会社FCRP 創業
経営／人事コンサル会社を立ち上げ
■2020年株式会社Hajimari 入社執行役員
事業を持ち込み参画
人事・広報・人事プロ・HRUを立ち上げ管掌

階層別研修×育成DXで実現する、成長し続ける組織の作り方

開催日時｜03月04日(火) 11:00-12:00